傳統(tǒng)制造業(yè)：“再也不能這樣活”
制造業(yè)是蘇錫常過去贏得輝煌的支柱，也是未來走向新輝煌的堅實基礎。去年僅蘇州一地工業(yè)總產值就超過2萬億元，工業(yè)對GDP的貢獻率達到60％以上。放眼蘇錫常，制造業(yè)仍然是經濟主體。
著名經濟學家厲以寧認為，要扶持制造業(yè)，尤其是勞動密集型企業(yè)，因為當前承擔就業(yè)任務的就是這樣一些企業(yè)。
不僅如此。危機關頭，傳統(tǒng)制造業(yè)還是蘇錫常實現(xiàn)保增長的“主力軍”。應對危機挑戰(zhàn)，蘇州提出“推、托、保、促、揚”的發(fā)展“五字訣”，其中的“托”就是托已有優(yōu)勢產業(yè)及早振興，分別是電子信息、機械裝備、冶金、紡織、輕工、石化六大產業(yè)，都是制造業(yè)，其規(guī)模均超千億元，其中電子信息產業(yè)的銷售額去年達到6400億元的龐大規(guī)模。
制造業(yè)不能丟。昆山市委書記張國華認為先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)扔掉哪一頭都不行。搞服務業(yè)是轉型升級，先進制造業(yè)搞上去也是轉型升級，二者要競相發(fā)展，融合發(fā)展，不能偏廢。記者發(fā)現(xiàn)，蘇錫常的共識和行動是，靠制造業(yè)立市，以服務業(yè)強市。
“但制造業(yè)再也不能這樣活！”
同時遭遇“嚴冬”的還有冶金和紡織。國際市場上，俄羅斯鋼坯最新價格每噸2500元，巴基斯坦棉紗每噸8000元，而在國內，原料鋼價格每噸3000元，棉花每噸12000元。在新一輪國際競爭中，這些蘇南的傳統(tǒng)“支柱”面臨艱難的市場環(huán)境。
“即使沒有金融危機，一些制造業(yè)企業(yè)也會倒掉”。省科技廳廳長朱克江認為，出現(xiàn)這樣的情況，與其長期在產業(yè)鏈低端掙扎有關。這些企業(yè)沒有任何技術投入，研發(fā)投入為零，產品毫無技術含量，只是靠資源和勞動力的差價生存。一旦離開了政府的優(yōu)惠支持，就很難生存。
蘇南制造業(yè)必須轉型！朱克江認為，破解危局，蘇錫常要引導加工生產企業(yè)提檔升級，走向高端。
蘇南人看得很清楚。昆山市委書記張國華介紹，昆山早在幾年前就開始“騰籠換鳳”， 下轉A6版
上接A1版 大量玩具、鞋子、服裝等層次比較低、和本地關聯(lián)度不大的產業(yè)搬遷到異地，換來的要么是高端制造業(yè)，要么是現(xiàn)代服務業(yè)“金鳳”。
“對于低端產業(yè)，寧可拿財政的錢獎勵他關閉，也不要帶著灰塵的GDP”。溧陽市委書記韓立明告訴記者，溧陽去年關閉了300多家“五小”企業(yè)。今年以來，擴大內需讓水泥、建材行業(yè)出現(xiàn)新一輪擴張沖動，但即便如此，也絕不“飲鴆止渴”。
“微笑曲線”走出“蘇南步調”
向“微笑曲線”兩端突破，搶占價值鏈高端，正成為蘇錫常企業(yè)的普遍選擇，江陰法爾勝“一根麻繩”的精彩嬗變就是一個鮮活樣本。
法爾勝原先只是一個生產手搖麻繩的街道小廠，起家資本1400元。去年，法爾勝實現(xiàn)銷售收入138億元、繳稅8.69億元。集團總裁周江說，“做麻繩累死也賺不了這么多。賺錢秘訣就是不斷轉型！”
法爾勝轉型，從做“麻繩”改做“鋼繩”。而且把鋼繩做到了極致，擁有大橋纜索等5個世界單打冠軍產品，成為全球最大的鋼絲生產基地，終結了我國橋梁建設繩索依靠國外進口的歷史。潤揚大橋、江陰大橋、蘇通大橋等特大型橋梁都用上了法爾勝的產品。
再從“鋼繩”轉為做“光繩”。“光繩”就是光纖預制棒，被稱為光通信產業(yè)“皇冠上的明珠”。法爾勝請來“光纖之父”香港中文大學前校長高錕加盟，攜手澳大利亞國家光電子研究中心，向被跨國公司壟斷的光棒產業(yè)全力沖刺。擁有自主知識產權的“光繩”，法爾勝成了國內光通信產業(yè)的領軍者。
在蘇錫常，一大批企業(yè)像法爾勝這樣沿著“技術路線”站到了“微笑曲線”的高端。
依靠“品牌路線”實現(xiàn)轉型升級，同樣走向了高端。蘇州金螳螂裝飾公司在去年鳥巢、國家大劇院、人民大會堂江蘇廳等國家級重點工程完工后，又完成令人嘆為觀止的世界佛教論壇主會場――無錫靈山梵宮勝境的“打造”，顯示了金螳螂的高端影響力。陽光、波司登相繼成為“中國世界名牌”。波司登男裝全系列產品目前已在英國大型連鎖專賣店格林伍滋集團旗下87家店鋪內銷售自主品牌，并即將在美歐部分國家開設多家波司登男裝專賣店。
王榮講了個故事。“一家很大的外資企業(yè)，以前從事鑄造、汽車配套生產，產品全部出口。金融危機后，企業(yè)轉型生產一般跨國企業(yè)看不上眼的不粘鍋。由于這是生活必需品，人們購買力不受影響，企業(yè)借此獲得了可觀效益。”
越是以國內市場為主的企業(yè)，在金融危機中遭遇的影響就越小。正因如此，在臺資企業(yè)最為密集的昆山，一些大型臺資制造工廠正在從OEM（代工），提升到ODM（代為設計研發(fā)），并向OBM（自創(chuàng)品牌）轉變。臺資IT企業(yè)微盟電子和彩晶科技從“貼牌外銷”向“創(chuàng)牌內銷”轉型后，產銷量和企業(yè)利潤均比去年同期大幅上揚。
“傳統(tǒng)產業(yè)靠裝備提升向高效率發(fā)展，一樣有效益！”張家港市委書記黃欽認為，目前正是企業(yè)裝備升級好時機，一套國際先進的精紡設備以前要2億多元，現(xiàn)在只要5000萬元就能拿下。該市紡織企業(yè)近日組團赴意大利，“搶”的就是這樣的紡織設備。
非常“6＋1”：為制造業(yè)嵌入“服務芯”
“6+1”產業(yè)鏈理論是經濟學家的新創(chuàng)造，“1”指制造，“6”指包括產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營、終端零售在內的現(xiàn)代服務。
為“1”注入“6”，蘇錫常制造業(yè)爆發(fā)出嶄新的成長能量。
昆山花橋國際商務城，短短幾年，這里集聚了幾十家金融外包企業(yè)，成為全省目前唯一以現(xiàn)代服務業(yè)為主導產業(yè)的省級開發(fā)區(qū)。張國華風趣地說，以前有人說我們“只長骨頭不長肉”，他們哪里知道，“好肉長在骨頭邊”！發(fā)展生產性服務業(yè)，讓現(xiàn)代服務業(yè)和制造業(yè)“骨肉相連”，這樣我們的“產業(yè)體格”才會越來越健壯。
走進常州津通國際工業(yè)園會議室，一尊兩手相握的工藝擺件引人注目。津通董事長貢毅說：“它不是‘握手’，而是‘牽手’。左手是制造業(yè)，右手就是我們的生產性服務業(yè)。服務業(yè)要拉著制造業(yè)躍過經濟寒冬，躍上價值鏈高端。”
依托蘇錫常強大的制造業(yè)基礎，一批面向制造業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)正在蘇錫常涌現(xiàn)。無錫工業(yè)設計園內入駐250多家設計研發(fā)企業(yè)，近兩年誕生設計成果270多項、轉化產品185項，以汽車設計、集成電路設計、軟件研發(fā)等服務，推著制造企業(yè)升級。常州已與省信息產業(yè)廳決定共建全省首個嵌入式軟件產業(yè)基地，重點發(fā)展嵌入式軟件，與常州第一產業(yè)裝備制造業(yè)實現(xiàn)“融合”發(fā)展。
國際經驗表明，像蘇錫常這樣進入“工業(yè)化后期”發(fā)展階段的地區(qū)，服務業(yè)的勃興必然到來。蘇錫常三地的統(tǒng)計數據顯示，盡管制造業(yè)仍是蘇南的“重頭戲”，但近年來服務業(yè)招商引資和招才引智的增幅遠遠超過制造業(yè)。有專家預言，一個融合了高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的新蘇錫常，將成就更加驚人的“發(fā)展能級”。
