很多人一直認(rèn)為，我國服裝行業(yè)中不斷出現(xiàn)的傍名牌、打擦邊球、抄版等現(xiàn)象，是“有中國特色”的發(fā)展模式，殊不知，在全球范圍內(nèi)很多服裝品牌都曾經(jīng)歷過類似的發(fā)展模式。如何在新的發(fā)展形勢下避免類似的低層次競爭，在國際市場和國內(nèi)市場都走出自己的“個性”，讓自己的品牌在國際國內(nèi)兩個市場都得到行業(yè)和消費者的認(rèn)可，成為很多品牌和企業(yè)夢寐以求的事情。但是如何趟過“版權(quán)”這條河，這其中卻是大有文章。
版權(quán)問題客觀存在 是品牌發(fā)展的必經(jīng)之路
“我認(rèn)為這是一個必然現(xiàn)象。”面對《服裝時報》記者的提問，雷迪波爾服飾股份有限公司副總裁盧山的回答直截了當(dāng)，這有點出乎《服裝時報》記者的預(yù)料。在一般人看來，也許很多服裝行業(yè)的人大都會回避這個問題，或者婉轉(zhuǎn)地闡述這個問題，而盧山則肯定地認(rèn)可了版權(quán)問題在服裝行業(yè)的客觀存在。
“首先，我們要看中國的品牌在最近的30年是怎樣發(fā)展起來的。從發(fā)展環(huán)境來說，從上世紀(jì)五六十年代開始，我們經(jīng)歷了一段時尚空白期，一直到上世紀(jì)90年代后期開始，中國才開始形成了品牌的概念，并且有了品牌運作的開始。在一段較長時間的空白期后，中國的品牌開始進入了洪峰發(fā)展階段，在這樣的一個階段下，必然會出現(xiàn)傍名牌、打擦邊球、抄版等等情況，這些都是發(fā)展過程中必然要經(jīng)歷的一個階段�！北R山解釋道。
誠然，中國服裝品牌運營商這個概念相對出現(xiàn)較晚，大多數(shù)服裝企業(yè)都是由批發(fā)商、制造商逐漸發(fā)展起來的，從“三來一補”幫別人貼牌、銷售，逐漸再有自己的品牌，在行業(yè)發(fā)展的早期，整個服裝行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)相對比較低，而整體消費人群，對于時尚、品牌甚至最基本的英文拼寫也處于一個不懂的狀態(tài)，這樣的綜合情況下，林林總總各式各樣的類似于“傍名牌”的現(xiàn)象開始大量出現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)糾紛出現(xiàn)也就是必然的了。
對于此，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士也給出了肯定的回答：“不管是品牌的相似，還是設(shè)計風(fēng)格的雷同，其實理智地來看，這種現(xiàn)象的發(fā)生也是一種正常的現(xiàn)象，也是一個服裝品牌在學(xué)習(xí)、借鑒、發(fā)展過程中普遍存在的現(xiàn)象�！彪m然這是個客觀存在的現(xiàn)象，但是盧山也提到，在品牌發(fā)展的過程中，必須要強化自己的設(shè)計風(fēng)格，并在自己的產(chǎn)品中強化自身的品牌元素，進而在設(shè)計上產(chǎn)生自己特有的品牌核心競爭力和生命力，這才是一個成熟品牌所應(yīng)具有的發(fā)展模式。
但是，隨著行業(yè)發(fā)展逐步趨于正規(guī)與規(guī)范，以及消費者對于產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知程度的不斷加深和品牌商對于自身品牌發(fā)展的長久考慮，發(fā)展有核心競爭力的品牌，必然會在行業(yè)發(fā)展的過程中成為主流模式，并將在更大程度上引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)品牌的發(fā)展。這可以從近幾年我國逐步成長起來的越來越多的服裝品牌得到佐證�？梢钥吹�，無論是波司登、紅豆、杉杉、雅戈爾，還是卡賓、白領(lǐng)，都已經(jīng)成為我國眾多服裝品牌中的佼佼者，其發(fā)展模式也為行業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注，而更值得注意的是，這些領(lǐng)軍品牌的核心競爭力，已經(jīng)不再是過往那些簡單的抄版、仿造、“傍名牌”等低層次發(fā)展模式，而是具有完全“自主知識產(chǎn)權(quán)”的設(shè)計模式和營銷模式、發(fā)展模式。
“仿冒”+“抄襲”國際大牌也曾經(jīng)歷“山寨”
如果說，中國的服裝行業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)各式各樣的類似于“傍名牌”的知識產(chǎn)權(quán)問題的話，那么從諸多國際大牌的角度來看，這個問題是不是也曾經(jīng)在其發(fā)展壯大的過程中出現(xiàn)過呢？
“從亞洲品牌整體發(fā)展情況來看，我可以負(fù)責(zé)任的說，不僅僅是中國，國外的品牌也經(jīng)歷過這樣的階段。我們現(xiàn)在的服裝，基本都是以歐美服裝作為發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)生的，所以亞洲的品牌最早幾乎都是由仿冒、抄襲、打擦邊球這樣的方式逐漸建立起來的�！北R山的回答依然是十分肯定， “最典型的例子，比如現(xiàn)在的一些韓國服裝品牌，還有一些學(xué)院派服裝，也借鑒了很多歐美學(xué)院派的風(fēng)格，你會看到他們的服裝，很多都有POLO、Burberry的影子在里面�！�
在盧山看來，不僅僅是中國，幾乎所有的亞洲服裝品牌都是這樣發(fā)展起來的，但其中一些品牌在發(fā)展到一定階段之后，開始逐步規(guī)范自己的發(fā)展模式，用一個特有的詞匯來說，那就是從“山寨”走向了標(biāo)準(zhǔn)。
“再從更寬泛的角度來看，其實歐美也有過這樣的一個階段，因為最早的時尚發(fā)源地是法國、意大利，美國也有抄襲的時候，甚至是知名的國際品牌也有過借鑒抄襲的歷史。”盧山說，“現(xiàn)在歐洲一些在我們看來都覺得很強的國際品牌，在發(fā)展初期也借鑒了一些日本風(fēng)格，即便到現(xiàn)在他們的很多服裝還能夠找到山本耀司、川久保玲的影子。在美國其實也有很多例子，其中也不乏現(xiàn)在的國際知名品牌，他們也不能否認(rèn)有過‘山寨’的歷史�！�
然而，為什么經(jīng)歷了幾乎類似的發(fā)展過程，國外的品牌可以做大做強，而我們的很多品牌卻依然在低層次的發(fā)展階段徘徊呢？“我們可以發(fā)現(xiàn)，無論是韓國、日本、美國，跟中國最大的區(qū)別在于，這些國家的品牌懂得去消化吸收曾經(jīng)借鑒過的設(shè)計，并創(chuàng)造屬于自己的風(fēng)格，盡量去強調(diào)自己的設(shè)計元素�！北R山說。
避免糾紛 提早做好品牌注冊
很多國內(nèi)的企業(yè)，在發(fā)展到一定程度之后，都想在國際市場分得一杯羹，但是在類似于知識產(chǎn)權(quán)這類問題的處理上，很多企業(yè)和品牌還依然是門外漢�！拔艺J(rèn)為首先還是和平地溝通與處理，最終無法解決時，才訴諸法律�！北R山說，“曾經(jīng)有一個品牌模仿雷迪波爾，名稱和logo都很雷同，甚至是連推廣的廣告都跟著我們來做，對品牌造成很負(fù)面的影響，我們最終是通過法律手段來解決的�！�
但是在盧山看來，也不是所有的問題都需要訴諸法律�！霸�(jīng)在我們收購意大利 GHILARO品牌之后，在中國注冊過程中發(fā)現(xiàn)GHILARO的LOGO非常巧合地跟日本一個眼鏡品牌很像，而在收購時并未發(fā)現(xiàn)這個問題。”盧山說，“從利益角度來說，他們做眼鏡，我們做服裝，其實雙方并沒有任何競爭關(guān)系，所以我們沒有對簿公堂，通過雙方的溝通、交流，達成了共識，和平處理了這個問題。”
可以這樣說，通過溝通交流解決問題，這是基于雙方對對方品牌的互相認(rèn)可的基礎(chǔ)之上�！八麄冋J(rèn)為CHILARO品牌的定位與自己的品牌有互相促進的作用，CHILARO品牌的影響力反而能夠幫助消費者記住他們的眼鏡品牌，我相信如果CHILARO沒有高端的定位，沒有時尚的設(shè)計，這個和平共識是無法達成的，之所以能夠達成共識，是因為大家在理念上甚至有惺惺相惜的感覺。”在盧山看來，這是雷迪波爾一個比較成功的例子，也是一個比較巧合的例子，因為之前雷迪波爾也不知道日本有這樣一個品牌，但盧山也相信，很多事情法律不是唯一解決手段，通過溝通也是可以解決的。
在盧山看來，要很好地解決問題，就需要在這方面下足功夫�！拔覀儸F(xiàn)在遇到的知識產(chǎn)權(quán)問題還比較少，因為在一些基礎(chǔ)工作上，做了很多準(zhǔn)備。比較早的時候就考慮過知識產(chǎn)權(quán)的問題，所以在32個國家都進行了注冊和登記，避免我們的品牌被人抄襲或者被人提前搶注�！北R山說。
據(jù)盧山介紹，雷迪波爾是受《馬德里條約》保護的，《馬德里條約》是《商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定》的簡稱，內(nèi)容是關(guān)于簡化商標(biāo)在其他國家內(nèi)注冊手續(xù)的國際協(xié)定，由53個成員國共同締結(jié)而成�！翱赡芎芏喾b運營企業(yè)并不太清楚馬德里條約的一些具體規(guī)定，馬德里條約實際不僅僅是針對服裝，它是國際商標(biāo)的保護組織，中國是馬德里條約的締約國，在中國注冊的品牌，如果在馬德里公約中有注冊，那么你在與馬德里條約簽約的國家內(nèi)，都能夠受到保護�！北R山說，“在比較早的時候，由于國際團隊的介入，我們知道馬德里公約的保護范圍，所以在馬德里公約的范疇內(nèi)進行了注冊，同時在沒有參加馬德里公約的一些大的國家，大的地區(qū)也同時進行了注冊�！�
盧山認(rèn)為，品牌的注冊意識如果不強的話，很多時候會被人鉆空子，吃很多虧，包括一些國際品牌在中國也吃了很多虧�！氨热鏐OSS，如果你查一下商標(biāo)網(wǎng)，中國跟BOSS有關(guān)的品牌可能有很多，他們就在商標(biāo)注冊上吃了不多啞巴虧。所以，如果不考慮長遠的發(fā)展，不提前進行法律方面的風(fēng)險規(guī)避，提高自我保護意識，那么不管是喬丹，抑或是其他品牌，早晚有一天會面臨這樣的法律問題。”盧山說。
