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溢達的“秘密花園”研發(fā)自動化制衣生產(chǎn)設備

2015-12-09 11:18:27 來源:中國縫制設備網(wǎng)

有人說溢達很神秘,有人說溢達是業(yè)內(nèi)隱形冠軍!對于溢達的了解,業(yè)內(nèi)不少人多少都能說上兩句。

“溢達集團每年為Ralph Lauren、Nike、TommyHilfiger、Hugo Boss、Lacoste、 Muji等數(shù)十家世界知名品牌”“生產(chǎn)超過 1 億件純棉襯衣”“在全球11個國家和地區(qū),有56000名員工”。

早在1994年,溢達集團就自行研發(fā)適合產(chǎn)業(yè)的自動化設備及輔助工具。在此基礎上,溢達集團依靠科技創(chuàng)新,成立研發(fā)核心——卓越工程部(以下簡稱“EE”)自主研發(fā)的自動化制衣生產(chǎn)設備。

“該團隊只有一個任務,那就是研發(fā)自動化設備,提高整體生產(chǎn)效率!秉S坤宇告訴記者,“EE”是一個100人左右的小型“制造中心”, 每一年集團也都會投入幾千萬元作為研發(fā)經(jīng)費,這里面聚集了一大批由知名院校如清華大學、上海交大等畢業(yè)的,學服裝、自動化、機械、機器人、IT等專業(yè)優(yōu)秀高材生和工程師,他們就是這座“秘密花園”的締造者,溢達集團很多自主研發(fā)的自動化設備都出自于此。

紡織屬于傳統(tǒng)制造工業(yè),從手工到自動化,必然要跨過技術革新多道坎。以生產(chǎn)一件梭織純棉襯衫為例,傳統(tǒng)做法需要54道工序,經(jīng)過溢達集團EE自主研發(fā)的自動化制衣生產(chǎn)設備,今年已實現(xiàn)34道工序自動化,自動化覆蓋率達65%。同樣,生產(chǎn)一件針織純棉POLO衫,傳統(tǒng)做法需要25道工序,今年已實現(xiàn)7道工序自動化,自動化覆蓋率達28%,并力爭在2016年實現(xiàn)19道工序自動化,自動化覆蓋率可達76%。

據(jù)介紹,溢達集團在馬來西亞的車間設立了一條自動化實驗生產(chǎn)線,目前已經(jīng)實現(xiàn)了80%以上的工序自動化,并使用了3個自動化機械手,可以實現(xiàn)自動化裁片和自動裁片抓取等。此外,溢達集團還引進和使用了一批用于搬運紗筒的機器人、清潔工機器人、EGV自動運輸系統(tǒng)等。

“近年來不斷改進生產(chǎn)技術的同時,也不斷引進先進自動化設備及輔助工具,以此強化產(chǎn)能,精益生產(chǎn)管理,提升競爭力,也毫無疑問大大降低了對低技能用工的需求!币邕_集團梭織業(yè)務發(fā)展董事總經(jīng)理黃坤宇表示。

今年,溢達已通過流程改造和模塊化設計順利完成第一階段的自動化生產(chǎn)測試;未來,通過引入工業(yè)視覺和圖像識別技術來進一步探索,更好地實現(xiàn)工序自動化和快速換款,通過整合生產(chǎn)控制系統(tǒng),最終邁向智能化制造。

  想變身技術咖嗎?去溢達當工人!

溢達通過不斷對工人進行培訓與發(fā)展,使一名普通的車縫工人也能成為自動化生產(chǎn)機器的管理人員!笆聦嵣,只有工人對使用的機器最了解,也只有工人才對所操作范圍內(nèi)的流程最清楚,能夠給我們帶來最多的改善意見。因此,通過技術培訓和操作自動化生產(chǎn)機器后,我們鼓勵機器管理人員參與到研發(fā)和開發(fā)中去,共同推進自動化目標,真正把制造變成智力制造!秉S坤宇表示。

溢達集團認為,所有的生產(chǎn)自動化改造離不開科技的應用和人才的培養(yǎng)。人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為溢達集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要的一部分。

桂林溢達紡織有限公司董事總經(jīng)理曾崧告訴記者,紡織工人的培養(yǎng)和成長是與企業(yè)在不同發(fā)展階段進行轉(zhuǎn)型發(fā)展是同步的,企業(yè)從傳統(tǒng)紡織走向智能化、自動化、信息化發(fā)展,就要求員工相應地提高自身綜合素質(zhì)和技能,把自己從紡織工人變成技術工人,甚至是紡織工程師,溢達也會提供很多學習的機會,如跟本地的高等院校合作辦學輸送員工繼續(xù)深造,參與麻省理工的程序創(chuàng)造活動學習編程等。

溢達集團計劃在未來的五年內(nèi),將目前工廠里面的操作人員,90%以上把他們培養(yǎng)成為技術人員。

溢達董事長楊敏德認為,當前我國紡織服裝行業(yè)仍有許多新的競爭優(yōu)勢,中國真正的競爭力不是以往其他國家認為的廉價勞動力,其中最重要的就是這些年國家加大對教育的投入。如今,一批成長起來的大學生已經(jīng)當家。企業(yè)的工業(yè)化、信息化需要這樣的中層管理人員。只有有了人才,企業(yè)才具備向高新技術轉(zhuǎn)型的條件,有轉(zhuǎn)型升級的機會。溢達集團現(xiàn)在每10個人就有一個是大專以上學歷,其中不乏清華、北大等名校及海歸畢業(yè)生,這部分人才在集團科研和管理等崗位上做出了突出貢獻。

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