香奈兒的煩惱在某種程度上顯示出目前外界對(duì)于奢侈品眼下經(jīng)營困境的集體認(rèn)同。意大利奢侈品牌普拉達(dá)12月15日剛剛公布的三季報(bào)似乎再次印證了這一觀點(diǎn)。
財(cái)報(bào)顯示，截至2015年10月31日止的9個(gè)月時(shí)間里，普拉達(dá)亞太區(qū)市場(chǎng)銷售凈額8.46億歐元，按當(dāng)前匯率減少6.3%，按固定匯率計(jì)減少19.1%。當(dāng)?shù)叵M(fèi)減少及來自中國內(nèi)地的游客人數(shù)下降對(duì)該地區(qū)產(chǎn)生重大影響，尤其是香港及澳門的銷售下滑更為明顯。大中華區(qū)(中國內(nèi)地及香港、澳門)貢獻(xiàn)銷售凈額5.36億歐元，但按當(dāng)前匯率計(jì)減少5.6%，按固定匯率計(jì)減少20.9%。
相比2014年10月31日，普拉達(dá)在全球新開46家門店的同時(shí)，關(guān)閉了14家門店。有資料顯示，關(guān)閉的門店大多位于中國。
除了降價(jià)，關(guān)店是今年奢侈品新聞的另一熱詞。就在上月，路易威登在中國大陸連關(guān)三店的新聞引起熱議。
在此背景下，人們更加容易相信“香奈兒關(guān)閉了11家門店”而非“一店未關(guān)”。
香奈兒之所以能夠逃脫這場(chǎng)“關(guān)店潮”的原因，一方面是本身門店數(shù)量較少，和路易威登在中國大陸50余家門店相比，香奈兒從2001年在上海恒隆廣場(chǎng)開出的第一家精品店開始，至今總計(jì)11家門店總數(shù)確實(shí)算不上多。
此外，和路易威登、古馳等隸屬于各大上市奢侈品集團(tuán)的品牌不同，香奈兒仍然是一家私人公司，香奈兒全球精品部總裁Bruno Pavlovsky日前在接受媒體采訪時(shí)即表示，“我們并沒有商業(yè)營利上的壓力�！�
（2015年10月12日，香奈兒在倫敦薩奇畫廊揭幕“Mademoiselle Privé”展覽）
除了服飾、箱包之外，其實(shí)香奈兒最具競爭力的是美容及護(hù)膚業(yè)務(wù)，這些要占到香奈兒業(yè)務(wù)比重的55%左右。
英敏特奢侈品分析師劉欣琪表示，香奈兒的法國標(biāo)簽也使得其在消費(fèi)者心目中擁有一個(gè)獨(dú)特的形象，即永恒的經(jīng)典時(shí)尚。人們說起香奈兒，就會(huì)想起2.55手袋、N°5香水等經(jīng)典產(chǎn)品。
在消費(fèi)不振的情況下，這也是眼下各大奢侈品品牌掀起一股“藝術(shù)遇見時(shí)尚”展覽風(fēng)潮的原因，通過體現(xiàn)其文化傳承及其傳統(tǒng)經(jīng)典的做工技藝來維持客戶忠誠度。
（Chanel女士）
今年9月，法國時(shí)裝品牌Agnès b.舉辦“Far East Far West”涂鴉藝術(shù)展，慶祝品牌進(jìn)入香港20周年;Gucci主辦的“No Longer/Not Yet(已然/未然)”藝術(shù)展剛剛在上海落下帷幕;路易威登移師倫敦，舉行名為LV Series 3“Past,Present,Future”展覽;包括香奈兒也在今年秋天舉辦了展示其經(jīng)典創(chuàng)作的“Mademoiselle Privé”的展覽。
“彰顯生產(chǎn)過程的工藝是品牌舉辦藝術(shù)展覽的一大目的，同時(shí)藝術(shù)也可以為品牌帶來奢華的形象。”劉欣琪分析稱。
看完這些展覽，你可能會(huì)被灌輸這樣一個(gè)信息：奢侈品之所以高價(jià)，因?yàn)樗皇瞧胀ǖ南M(fèi)品，而是一個(gè)藝術(shù)品。
更多精彩內(nèi)容點(diǎn)擊服裝資訊頻道：http://m.ycsk.com.cn/info/c010.html
想接單，請(qǐng)點(diǎn)擊“服裝加工訂單”：http://fzjg.qfc.cn/
