繼去年8月底傳出出售風(fēng)波后，尚嘉中心（又稱“LV大廈”或“靴子樓”）已安然運(yùn)營超過半年時(shí)間。不過近日實(shí)地走訪獲悉，Burberry Childrenswear已于上個(gè)月撤離，Ralphlauren childrenswear、Redvalentino、雅致、WEDGWOOD等品牌也已關(guān)閉店面。

[pic]些許品牌出現(xiàn)變動

[pic]自2013年中開業(yè)后，一直被視為上海集世界之大成的時(shí)尚生活地標(biāo)。2015年初，LV大廈傳即將出售，直到當(dāng)年8月31日，有知情人士爆料，LV大廈已與8月29日確定最終交易，原LVMH旗下基金將持有的50%股權(quán)，出售給何鴻燊家族，最終整棟樓宇作價(jià)不到25億元。也就是說，何鴻燊家族已全資持有LV大廈。

不過，該消息至今未被LV大廈方面公開確認(rèn)。

自出售風(fēng)波過去半年多，贏商網(wǎng)來到尚嘉中心走訪發(fā)現(xiàn)，Burberry Childrenswear的店面已經(jīng)關(guān)閉，僅保留名字，商場內(nèi)的工作人員對此稱，Burberry Childrenswear已經(jīng)撤離近一個(gè)月了，至于具體撤離原因并不知曉。

贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，不止Burberry Childrenswear，位于3樓的Ralphlauren childrenswear也悄然撤離。除此之外，Redvalentino、雅致、WEDGWOOD原先的店鋪也已被圍擋代替。

其中Redvalentino在去年年底已關(guān)閉了店面，原先所處的位置被COS即將開業(yè)的圍擋代替，雅致、WEDGWOOD的店面則被創(chuàng)意中式茶館、Mothercare即將開業(yè)的圍擋代替。

COS的店員稱，COS將在此進(jìn)行拓店，至于Redvalentino為何撤離并不清楚。

去年5月1日因內(nèi)部調(diào)整暫停營業(yè)的Thomas Pink店鋪如今依然被圍擋圍著。

奢侈品關(guān)店現(xiàn)象普遍

近兩年來，奢侈品市場逐步放緩，“降價(jià)”、“打折”、“關(guān)店”等成了奢侈品行業(yè)的熱詞。

2015年，頂級奢侈品品牌Louis Vuitton一次性關(guān)閉了其在廣州、哈爾濱和烏魯木齊的三家門店，引起了業(yè)內(nèi)熱議，今年2月底，LV又在同一日關(guān)閉了分別位于上海和山西太原的兩家門店。

除此之外，Gucci、Dior、Burberry、Hugo Boss、Prada等多個(gè)奢侈品都在縮減中國門店，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年11大奢侈品牌共計(jì)關(guān)店34家，新開門店數(shù)僅有14家。其中Armani、Gucci關(guān)閉了 5 家門店；2015年6月，Prada中國門店數(shù)量已由2014年的49家降低至33家；而Burberry與去年關(guān)閉了香港太古廣場二層營業(yè)面積，并于今年2月底關(guān)閉了溫州財(cái)富購物中心的旗艦店，2016財(cái)年將關(guān)閉約5家店；Hugo Boss則在2015財(cái)年年報(bào)中表示將會優(yōu)化中國零售門店組合，關(guān)閉國內(nèi)104間門店中的約20間門店。

經(jīng)濟(jì)放緩、海外代購、跨境電商、快時(shí)尚……眾多奢侈品大牌經(jīng)過急速擴(kuò)張后不可避免地遇到了諸多阻礙因素，這也成為奢侈品大量關(guān)店，回歸“頂級小眾定制”之路的重要原因。

　　調(diào)整或與當(dāng)下環(huán)境有關(guān)

與陸家嘴商圈、淮海路商圈、南京西路商圈相比，尚嘉中心所處的虹橋商圈是近兩年才興起的商圈，在人氣及購物環(huán)境氛圍上都遠(yuǎn)不如老牌商圈，需要長時(shí)間培養(yǎng)。

近年來，上海新增商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量迅速增長，高端商場不斷興起，奢侈品牌選擇進(jìn)駐的場地也隨之增多，奢侈品市場進(jìn)一步分流。

2015年，地處南京西路商圈的靜安嘉里中心曾因品牌“縮店”“撤店”進(jìn)行過調(diào)整，有業(yè)內(nèi)人士透露，市場環(huán)境決定了商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)整。當(dāng)奢侈品處于快速發(fā)展階段時(shí)，恒隆廣場為了鞏固自身在奢侈品聚集地的品牌形象和通過占據(jù)市場份額迎戰(zhàn)陸家嘴IFC開業(yè)，采取了“擴(kuò)大店鋪縮小品牌數(shù)量”的做法；當(dāng)奢侈品處于縮店放緩節(jié)奏時(shí)，高端商場又會有其他相應(yīng)的調(diào)整策略。

尚嘉中心此次品牌出現(xiàn)變動，或許與自身所處商圈和當(dāng)下低迷的奢侈品市場有關(guān)。