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利郎發(fā)布首份獨立ESG報告,環(huán)保面料成衣占比過半

2025-04-07 10:03:55 來源:可持續(xù)時尚、NTMT紡織新材料

3月18日,在香港上市的中國男裝品牌利郎 LILANZ發(fā)布2024年度財報,并同時發(fā)布了企業(yè)首份獨立的環(huán)境、社會及治理(Environmental、Social、Governance,簡稱ESG)報告——《共創(chuàng)美好生活 CREATE A BETTER LIFE TOGETHER》。

這份ESG報告集中呈現(xiàn)了利郎2024年在綠色制造、節(jié)能減排、創(chuàng)新環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)、公益活動和公司運營管理等方面的成績和突出案例,部分亮點如下:

利郎成衣總產(chǎn)量的54.24%使用環(huán)保面料,并不斷探索創(chuàng)新環(huán)保工藝。

位于晉江五里科技園的自有工廠基建多方面升級,預計每年可減少988.94噸的碳排放量,蒸汽用量節(jié)約30%。重點公益項目“利郎少年美育計劃”行至第三年,三年共惠及30881名孩子。創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,建立廉潔的公司運營系統(tǒng),實現(xiàn)“0工傷死亡”、“0舞弊訴訟”。

利郎自2016年起開始在年報中披露ESG信息。2024年12月,利郎正式成立ESG管理委員會,把ESG指標制定、進度監(jiān)督和提議等工作統(tǒng)一納入委員會職責之下,并在公司管理架構(gòu)中清晰體現(xiàn)。

本報告期內(nèi),利郎集團近百名中高層累計接受超200小時的ESG專項培訓;同時,集團對825家供應商開展全面可持續(xù)性評估,實現(xiàn)100%覆蓋,幫助供應商健康發(fā)展,將ESG理念貫徹至每一位利益相關(guān)方。

ESG管理委員會的成立及首份獨立ESG報告的發(fā)布,是利郎將ESG從“合規(guī)響應”向“企業(yè)戰(zhàn)略”升級的標志。如報告名字所寫,利郎將致力于與各方力量一起“共創(chuàng)美好生活”,實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的共贏。

環(huán)保面料成衣占比過半

不斷探索創(chuàng)新工藝

利郎積極探索綠色替代材料,以提高產(chǎn)品的可回收性和可生物降解性。2022年利郎的中華白海豚環(huán)保系列中,牛仔茄克與牛仔褲則采用回收的靛藍紗線,成衣過程無需重新染色,減少了50%的原棉使用,以及近90%的化學染料和水用;利郎2022年的零染西服著色過程零用水,每米面料減少約30%的碳排放和超過70%的用水量,已獲得FSC森林管理委員會認證、OEKO-TEX生態(tài)紡織品標簽和GRS全球回收標準認證。

2024年,集團使用環(huán)保面料所生產(chǎn)的成衣達640.67萬件,環(huán)保面料在成衣總產(chǎn)量中占比為54.24%。這些環(huán)保面料包括:含麻籽植物成分的生物基尼龍防雨材料,源于回收紗、回收塑料瓶的再生防雨材料,可再生滌綸材料,回收再生尼龍材料,回收再生彈力材料等。

在生產(chǎn)流程中,利郎致力于發(fā)展綠色環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù)。例如:采用最新的洗水技術(shù),讓牛仔褲生產(chǎn)環(huán)節(jié)的耗水量減少20%,同時節(jié)約了工人和能源消耗。

在產(chǎn)業(yè)鏈上游,利郎與供應商正合作推動建立棉花、皮革、羊毛等關(guān)鍵原材料的可追溯透明體系,并逐步向有機棉、再生棉等低碳材料過渡。

從工廠到門店

全方位節(jié)能提效

利郎的自有生產(chǎn)基地位于晉江五里科技園,占地160畝。2024年內(nèi),五里工廠實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)多方面升級,使整個制造體系更加綠色可持續(xù)。例如:

完成廠房屋頂上1900千瓦分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的建設(shè)并投入運營,預計每年將增加240萬千瓦時的發(fā)電量,每年可減少988.94噸的碳排放量。使用能夠“一汽二用”的節(jié)能裝置,使蒸汽整燙和定型的生產(chǎn)線節(jié)約30%的蒸汽用量。智能工廠通過高達70%的自動化覆蓋率和90%以上的縫合自動化,實現(xiàn)無人化作業(yè),減少能源消耗和廢物排放通過智能能源管理系統(tǒng),實現(xiàn)能源使用的智能調(diào)控。……

截止2024年12月底,利郎在全國共有2773家門店,其中直營門店為382家。利郎計劃在2028年確保所有直營門店納入節(jié)能優(yōu)化計劃,包括推動配備智能能源管理系統(tǒng)(EMS),優(yōu)化店鋪的照明、空調(diào)和供暖系統(tǒng),實現(xiàn)對能耗的實時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)節(jié),從而有效降低能源消耗。

傳遞品牌溫度

推行美育公益

2024年,利郎集團及利郎基金會對外捐贈2690.85萬元,包括教育(1601.75萬元)、醫(yī)療(769.77萬元)、文化(18萬元)等方面。

教育,是利郎投入比例最大的公益類型。除了物資捐贈,利郎將企業(yè)多年的服裝美學積累與美育相結(jié)合,于2022年啟動了為期五年的重點公益項目——“利郎少年美育計劃”。該計劃旨在通過藝術(shù)課程、“美育盒子”工具包和藝術(shù)活動等公益方式,為中國欠發(fā)達地區(qū)的兒童填補美育資源的空白。

截至2024年12月,利郎已通過合作方、上海真愛夢想基金會捐贈超658萬元,在福建、河南、安徽、黑龍江、甘肅、江西等8個省份建立了23間夢想中心,共惠及30881名孩子。

2024年11月26日,利郎在晉江第二實驗小學舉辦“利郎少年美育計劃”晉江站啟動儀式。利郎執(zhí)行董事兼副總裁王俊宏(圖中左三)出席了活動并為孩子們做美育主題分享《每個孩子的書包里都有一座獎杯》。

以人為本

建設(shè)健康的工作環(huán)境

利郎力求為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。在建立安全責任制度、配備防護設(shè)施、提供防護用品的同時,利郎積極與一線員工交流,挖掘需求,充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性。

2024年,利郎集團因工傷死亡人數(shù)0人,因工傷損失的工作日數(shù)為0天。

除了保障員工在工作中的人身安全之外,利郎重視建立具有商業(yè)道德的工作系統(tǒng),對業(yè)務(wù)鏈條中所有敏感環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控,杜絕不合規(guī)行為,對腐敗行為“0容忍”。2024年,集團的舞弊訴訟案件為0起,收到員工涉嫌舞弊投訴0起。

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