今年開(kāi)始，不少運(yùn)動(dòng)品牌的高層發(fā)生了變動(dòng)，當(dāng)中包括有不少 NBA 球星擔(dān)任品牌管理層的案例發(fā)生，這似乎成為了一眾品牌復(fù)興的新方案。
確實(shí)，如今品牌們不僅需要球星們?cè)谫悎?chǎng)上穿著自家產(chǎn)品，更需要依靠球星在場(chǎng)下的影響力，來(lái)提升品牌的國(guó)際知名度。
越來(lái)越多球星上任運(yùn)動(dòng)品牌管理層
早在今年三月份，運(yùn)動(dòng)品牌 Under Armour 為 Stephen Curry 推出獨(dú)立品牌 Curry Brand，并任命其為品牌總裁。
雙方的合作關(guān)系始于 2013 年，當(dāng)時(shí)剛與 Nike 解約的 Stephen Curry 還不是超級(jí)巨星，而 Under Armour 也是一個(gè)相對(duì)小眾的運(yùn)動(dòng)品牌。
但是隨著勇士隊(duì)的崛起，Stephen Curry 成為了 NBA 史上最偉大的射手之一，Under Armour 也借助他的影響力，迅速擴(kuò)大了自己的市場(chǎng)份額和知名度。
作為品牌旗下唯一的超級(jí)巨星，Stephen Curry 的個(gè)人產(chǎn)品線對(duì)品牌的影響甚大，所以不難理解為何 Under Armour 愿意為其奉上一份貫穿職業(yè)生涯的長(zhǎng)期合同。憑借這份體育史上最大的代言合同之一，Under Armour 又一次在業(yè)界引起了廣泛的關(guān)注。
另外，今年 7 月份，ANTA 簽下了剛與 Nike 解約的 Kyrie Irving，并任命其為首席創(chuàng)意官，這代表了 Kyrie Irving 能夠參與其個(gè)人產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)，并且擁有最高的創(chuàng)作權(quán)限。
作為目前中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌簽下的最大牌的現(xiàn)役球員，Kyrie Irving 毋庸置疑有著巨大的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)也能夠?yàn)?ANTA 帶來(lái)更高的國(guó)際知名度。
同時(shí)，因?yàn)橛?Kyrie Irving 參與設(shè)計(jì)，ANTA 最新發(fā)布的狂潮 5 Pro 發(fā)售價(jià)格直接提升了一個(gè)檔次至 1199 元。相信簽約 Kyrie Irving 這個(gè)舉動(dòng)，會(huì)成為 ANTA 進(jìn)軍高端籃球鞋市場(chǎng)最佳的契機(jī)。
隨著雙方合作的深入，愈發(fā)的開(kāi)始令人期待即將于 2024 年登場(chǎng)的 Kyrie Irving 簽名鞋以及其完整的全系列產(chǎn)品線。
除了產(chǎn)品以外，Stephen Curry 上任后還將負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員洞察力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和營(yíng)銷等事務(wù)，并逐漸擴(kuò)大 Curry Brand 產(chǎn)品矩陣。
而 ANTA 也將借助 Kyrie Irving 的影響力，在中美地區(qū)共同展開(kāi)青少年籃球訓(xùn)練營(yíng)，以推動(dòng)國(guó)內(nèi)的籃球運(yùn)動(dòng)和文化的發(fā)展。
由此可見(jiàn)，球星與品牌的進(jìn)一步結(jié)合，還能夠?yàn)槠放茙?lái)除銷量以外的其他價(jià)值。
奧尼爾、艾佛森能否復(fù)興 Reebok 籃球業(yè)務(wù)
上個(gè)月，Reebok 正式宣布將任命 Shaquille O'Neal 為品牌籃球業(yè)務(wù)總裁，Allen Iverson 則為副總裁。
這兩位超級(jí)巨星都曾是 Reebok 的簽約球員，Shaquille O'Neal 于 1992 年與品牌簽約，并發(fā)布了多雙令人以及深刻的簽名鞋；Allen Iverson 則于 1996 年加入 Reebok，其 Answer 系列簽名鞋也曾一度幫助品牌獲得巨大成功。
雖然兩位球員均已退役，但他們?nèi)該碛兄嫶蟮姆劢z體系，同時(shí)作為名人堂球員，他們的傳奇故事至今仍持續(xù)影響著不少年輕的球員和粉絲。
因此不難理解為何 Reebok 會(huì)押寶在這二位身上，在新媒體時(shí)代，他們上任 Reebok 籃球業(yè)務(wù)總裁和副總裁這一舉動(dòng)，無(wú)論如何都會(huì)引起業(yè)界的關(guān)注，而這必然也會(huì)產(chǎn)生巨大的流量。
另一方面，這兩位球員的簽名系列球鞋作為品牌最拿得出手的設(shè)計(jì)，時(shí)至今日仍然備受球鞋玩家們的喜愛(ài)，不僅如此，就連個(gè)別合作方也似乎更加青睞這些老款式。
譬如去年 Brain Dead 便與 Reebok 合作并發(fā)布了一雙 Shaqnosis 鞋款，還由 Shaquille O'Neal 親自出鏡宣傳。
Maison Margiela x Reebok Question Mid
不僅如此，Maison Margiela 也將目光聚焦于 Allen Iverson 的簽名球鞋 Reebok Question Mid，成功將這雙頗具運(yùn)動(dòng)氣質(zhì)的籃球鞋款帶到了時(shí)尚領(lǐng)域。
就現(xiàn)階段而言，Reebok 籃球業(yè)務(wù)的發(fā)展顯然落后于時(shí)尚和文化領(lǐng)域，因此兩位超級(jí)球星的上任，必然會(huì)對(duì)品牌相對(duì)疲軟的籃球市場(chǎng)帶來(lái)一定程度的刺激。
同時(shí)，Reebok 品牌首席執(zhí)行官 Todd Krinsky 表示，兩位球員已經(jīng)分別開(kāi)始著手球員招募、草根賽事和社區(qū)運(yùn)營(yíng)等事務(wù)，旨在以他們的影響力幫助品牌重回巔峰。
據(jù)外網(wǎng)報(bào)道，在 Shaquille O'Neal 和 Allen Iverson 上任之后，Reebok 已經(jīng)在著手開(kāi)發(fā)一種新的緩震科技，并且會(huì)將其應(yīng)用在一些過(guò)去的復(fù)古產(chǎn)品之上，相信經(jīng)過(guò)現(xiàn)代科技升級(jí)后的復(fù)古產(chǎn)品，必然會(huì)吸引到一眾老鞋頭的關(guān)注。
當(dāng)然了，屬于 Reebok 的新挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始，至于兩位球星是否真的能夠復(fù)興品牌，還有待時(shí)間的考驗(yàn)。
自此，運(yùn)動(dòng)品牌為自家運(yùn)動(dòng)員提供管理層職位已經(jīng)算不上什么新鮮事了，繼 Under Armour、ANTA 和 Reebok 之后，或許還會(huì)有更多的運(yùn)動(dòng)品牌效仿。
不過(guò)這樣的操作是否能真正地提升品牌銷量呢？我們還有待進(jìn)一步觀察。
